Creaci�n de Empresas Informativas

Formato tabloide VS Formato tradicional. El arte de leer un peri�dico

fcom — 2009-12-15T19:53:26+01:00

Formas de leer un periódico hay muchas. Desde el que lo empieza por la última página y lo lee en dirección contraria, hasta el que sólo lee los horóscopos y los deportes. No cabe duda de que se trata cada vez más de una acción inusual. El hábito de salir a comprar un periódico y hojearlo tranquilamente mientras se toma un café es una costumbre que se está perdiendo a pasos de gigante. Algunos pocos individuos en peligro de extinción reservan esta práctica para la mañana del domingo, día en en que el ejemplar de turno pesa dos kilos más de lo habitual y trae regalos y suplementos para toda la familia. La prensa gratuita ha colaborado, en parte, a esta reducción de las ventas, aunque no es la única culpable. En España, el diario ABC marcó una experiencia pionera con la inserción de su formato tamaño folio unido con grapas, del que posee la patente de explotación. Claro que ABC también deja muy claro el tipo de público al que se drige. Si nos damos una vuelta por la Gran Europa nos percatamos de que la situación es un poco diferente a la que predomina en nuestro país. Las cabeceras se siguen vendiendo. El leer el periódico no ha perdido tantos adeptos. En los países anglosajones y germanos el formato tabloide es el rey en los quioscos. Por ejemplo, junto al diario Tagespiel, en Alemania, se puede adquirir un curioso instrumento formado por una varilla de madera de la misma longitud que las hojas del periódico, con una ranura en su lateral para poder insertar la parte izquierda del mismo. Gracias a este instrumente, las hojas del diario gozan de cierta rígidez que permiten al lector una visión panorámica y dual de las mismas. ¿Se imagina a un usuario de Tussam leyendo un periódico de ese tamaño? Seguro que parecería que quiere esconderse de algo, además de verse increpado por alguno de los demás viajeros. Y es que para leer un periódico, uno de los valores más esenciales es el respeto. El respeto a los otros, a las opiniones y el respeto al tiempo. En los tiempos que corren, en los que el tiempo es nuestro bien más preciado y más escaso, nos crean la falsa sensación ilusoria de que no somos dueños de él. La rápidez irreal en la que vivimos nos empuja con prisas de un lado a otro del sistema establecido para nosotros, trabajo, hogar y cada vez menos tiempo de ocio, evitando que nos paremos a pensar. El bombardeo mediático al que nuestros sentidos se ven sometidos crea la ilusión de sentirnos "ya" informados, de forma pasiva, como sujetos expuestos a una enorme cantidad de mensajes multidireccionales. Y es que el estar informado necesita de una actitud activa y crítica del que sostiene esa intención. El acto de leer un periódico hoy día se encuentra cargado de connotaciones escondidas, desde mi punto de vista, supone un acto a título individual casi heroico y cargado de poesía. Es una prueba de que alguien quiere saber, de que se detiene en esta locura vertiginosa y se cuestina. Es el germen de una conciencia crítica. En definitiva, el leer el periódico se ha convertido en arte. Y siempre se ha dicho que el arte es vida.

Laura Romero Romero

Diagonal, el peri�dico de los movimientos sociales

fcom — 2009-12-15T18:16:32+01:00

Diagonal, periódico quincenal de actualidad crítica es un utópico proyecto que vió la luz en 2005 y que, desde entonces, ofrece cada quince días una visión diferente a la de las cabeceras tradicionales de la realidad social. Se define a sí mismo como plataforma de los movimientos sociales y motor de cambio. Su modelo comunicativo huye de la estractura jerárquica piramidal propia de los grandes medios de comunicación de masas. La horizontalidad y la participación son las bases en las que se asienta este proyecto. Este grupo quiere probar que se puede hacer información de forma independiente sin el respaldo de un gran grupo empresarial. Su financiación, por supuesto, se define por la publicidad pero mucho más importante es aquí la participación de los lectores, con la suscripción. Por sólo 25 euros, el lector podrás suscribirse a esta publicación que recibirá en su domicilio de forma impresa con carácter qincenal. Desde la organización abogan por la libertad del conocimiento y la información y el uso no comercial de la producción literaria. La cultura del "Pásalo cuando lo leas" se impone con este medio, como en los tiempos de las octavillas. La libre circulación y la difusión corren por cuenta de sus lectores. Sus secciones hacen se hacen eco de los intereses de los movimientos sociales con títulos como: Global, Panorama, Libertades y Derechos, Saberes, En Movimiento, Cultura... Un proyecto cargado de tintes utópicos pero también de ilusión y de ganas de hacer las cosas bien. Un proyecto real que ya lleva cuatro años en escena y que huye de la lógica comercial. Una alternativa para todos.

Laura Romero Romero

Rucksack, comienza tu viaje mochilero

fcom — 2009-12-15T17:38:04+01:00

Rucksack, comienza tu viaje mochilero.
Rucksack es una iniciativa que nace en Berlín, Alemania, de forma individual y que, gracias a su éxito y a su política abierta de colaboraciones se ha convertido en uno de los portales de periodismo de viajes más utilizados para los usuarios de turismo alternativo. Rucksack es un portal de la red que permite al viajero buscar su ruta favorita atendiendo a criterios diferentes, cuáles son los hostales más baratos para dormir, mejores sitios para acampar, ocio nocturno anti-guiri, monumentos y tour gratuitos, en definitiva, una forma de hacer turismo orientada principlamente hacia los jóvenes y alejada de los circuitos comerciales tradicionales. El portal ofrece a su vez un foro en el que los usuarios pueden comentar las entradas y añadir su valoración de los artículos publicados. También poseen otra opción "Bloguea tus viajes" en la que el usuario se convierte en periodista de viajes, y su experiencia puede servir a muchos otros a no repetir los mismo errores, o sí, según se mire, en su personal aventura. Actualmente, Rucksack cuenta con cuatro periodistas en su plantilla y un pequeño centro de operaciones en un antiguo piso en la parte este de Berlín. Con una mochila y un portátil a la espalda, estos chicos se lanzan a la carretera haciendo autostop, durmiendo en centros sociales y visitando cada vez países más reconditos. El éxito de la iniciativa ha llevado a que su último fichaje, una chica navarra afincada en Berlín, Laura Ruiz, se encuentre ahora en Madagascar creando un nuevo recorrido a la vista de los intrépidos usuarios por este país africano. Uno de los puntos importantes de su financiación es la búsqueda de sponsores que, según contaba Laura, es la misión que ella ahora mismo está realizando en Madagascar. "A muchas empresas todavía les cuesta entender que la web pueda reportarles beneficios sin invertir nada. Por ejemplo, un hotel. Si me dejan dormir allí, pondremos su imagen corporativa en el portal de Rucksack. Para la empresa el gasto es mínimo, sin embargo puede verse revertido en un alzamiento de su imagen de marca gracias a los miles de usuarios que cada día planean su viaje con nuestro portal". Rucksack tampoco es una gran empresa periodística con un engrosado presupuesto que pretenda ganancias millonarias. Son jóvenes, tienen ideas y ganas de moverse por el mundo. La blogosfera es su aliado. El turismo independiente su herramienta.

Laura Romero Romero

La estrategia de lo gratis

fcom — 2009-12-15T14:31:03+01:00

La estrategia de lo gratis

En un momento en que la prensa escrita tradicional ve temblar sus cimientos históricos y su futuro más próximo por las nuevas tecnologías digitales, la pasividad del público receptor, unida a la escasa formación del mismo, cualidad necesaria del público de la prensa escrita, y la falta de confianza del mismo hacia cabeceras consolidadas por el descarado juego mediático al que someten la información, ha causado que las publicaciones gratuitas se sitúen en el ranking de aceptación por encima de los diarios ya consolidados, según el Estudio Nacional de Medios. Este artículo no pretende analizar las causas del deterioro de la imagen de la prensa, sino ahondar, con una conciencia crítica en este fenómeno, que ya nos acompaña desde hace algunos años, y que ha sufrido un crecimiento exponencial, que es la prensa gratuita. Nadie hace ascos a un regalo, ahí esta ese refrán castellano de : “ A caballo regalado…” tan propio de nuestra tierra, donde la picaresca y el “a ver quién es más listo” triunfan frente a los valores de profesionalidad y seriedad. Y con esto no quiero decir que la prensa gratuita no atienda a estos valores, pero sí hay una cuestión que no se puede menospreciar. La prensa pierde confianza del público por las estructuras de poder a las que se ve sometida y que interfieren en la utopía del derecho a la libre información y a esa palabra que casi deberíamos borrar de nuestro diccionario como futuros periodistas que es la objetividad. Frente a una publicación consolidada, como puede ser El País o el Abc, ya supone un esfuerzo del receptor ahondar en estas estrategias a cara semidescubiertas de con que intencionalidad me dicen lo qué me dicen, por qué quieren que yo crea lo qué dicen, es esa la verdad o es su verdad? Estos interrogantes se vuelven aún más difusos en el campo de la prensa gratuita. ¿Qué hay detrás de diarios como 20 minutos, Qué o Metro? ¿A qué corporación le interesa mantenernos informados de forma altruista? Es obvio que esa intención no existe. El qué cuenten un hecho y no otro, y de la forma en qué lo hacen evidentemente esta dirigiendo la opinión hacia el sentido que a “algunos” le interesa. Trabajadores que recogen un periódico por la mañana en la parada del autobús de las manos de un joven y hojean sus páginas sin demasiada atención son las principales víctimas de esta estrategia. No interesa formar una conciencia crítica en la opinión pública. Desviar la atención hacia asuntos banales es la principal intención de estos medios. En España, la prensa gratuita ocupa ya el 40% de la cuota de mercado y 20 minutos es considerado el segundo periódico de información general y tirada nacional después de El País, en alusión, de nuevo al Estudio General de Medios. Por ejemplo, el diario Metro, de origen escandinavo, está considerado el periódico gratuito más importante del mundo y está presente en 17 países con 46 ediciones. Sus secretos son, desde costes de producción bajos, ya que apenas cuentan con periodistas en plantilla, y distribución a partir de repartidores, forma mucho más económica que la tradicional. Sus ingresos se definen exclusivamente por la publicidad. Una fórmula global que dificulta aún más al lector solventar la falta de transparencia.

Otro modelo de prensa gratuita es el del diario Qué, perteneciente al Grupo de Comunicación Recoletos, en el que sus propios lectores intervienen en la creación del mismo con la aportación de contenidos. Aunque desde la blogosfera se critica la censura y parcialidad del diario. Diferentes formas para una misma estrategia, la de lo gratis. Pero, información gratis, ¿a cambio de qué? ¿De desinformación? El binomio no cuadra. Volviendo al refranero castellano, nadie regala duros a real.

Laura Romero Romero

Cambios que provoca el nacimiento de una nueva empresa informativa

fcom — 2009-06-02T21:32:10+01:00

Durante los últimos años y gracias a la globalización creciente en el mercado empresarial, los grupos editoriales ya consolidados han podido desarrollar su estrategia para insertar nuevos productos en el sector y con ello obligar a los demás medios de comunicación a modificarse de acuerdo con los nuevos cambios introducidos.El día 26 de septiembre de 2006 vio la luz el diario Público, la apuesta de uno de los grupos editoriales más consolidados del mercado español, Mediapro. El citado grupo editorial aprovechó también el momento para crear una nueva empresa editora encargada exclusivamente de Público, Mediapubli. De este modo, Mediapro,empresa dedicada a la edición de materiales audiovisuales conseguía ampliar sus horizontes y acercarse a su público también a través de laprensa.

Y es que, el ligero pero sustancioso cambio ideológico de uno de los pocos diarios de tirada nacional más cercanos hasta entonces a la izquierda, El País, ofreció un hueco a los nuevos empresarios del sector,que aprovecharon este filón para desarrollar sus estrategias.

La llegada de Público y su rápida consolidación en el sector nacional de la comunicación ha provocado la reforma enlas demás empresas del sector de aspectos puntuales derivados de la competitividad y también la modificación estructural de algunas cuestiones generales más destacadas y relacionadas con la imagen de la empresa.

Como ejemplo interesante de cambios puntuales, podemos citar la ‘guerra de promociones’ abierta con el nacimiento del diario Público. El periódico de Mediapubli comenzó regalando grandes películas de culto, para configurar su apuesta por la cultura y atraer a los verdaderos interesados en el tema, y rebajando el precio de la publicación en los quioscos. Este hecho provocó la rápida reacción de los demás competidores nacionales e incluso regionales, que se vieron forzados a adaptarse al nuevo mercado, lanzando nuevos productos asociados a la venta del periódico.

Gracias a este hecho, muchas otras empresas que colaboran con los grandes grupos editoriales o incluso otros productos de estas mismas empresas han podido promocionarse y lanzarse al mercado nacional.

Por otro lado, este momento clave para la prensa española, con la convergencia de las nuevas tecnologías,implantadas en muchos casos con ciertos retrasos, ha provocado también, como ya hemos comentado, numerosos cambios estructurales en los demás medios de comunicación, que han tenido que adaptarse rápidamente al nuevo espacio abierto por el diario Público.

Época especial de grandes cambios tecnológicos en los que también el auge del lenguaje audiovisual, fomentado por el gran consumo de televisión y por el apogeo de los blogs y los portales de Internet y los diarios gratuitos, ha acelerado la necesidad de realizar cambios.

El nacimiento de Público, en el que la adaptación a los nuevos formatos de comunicación derivados de las nuevas tecnologías se realizó de modo instantáneo, provocó la rápida reforma de los diarios nacionales en este aspecto.

Por su parte, el diario El País realizaba cambios de forma y también de fondo en sus páginas en octubre de 2007, tras comprobar los diseñadores el nuevo marco de comunicación abierto. Blogs personales asociados a los diarios se han extendido también en los últimos años, aprovechando las oportunidades que brinda Internet, no sólo en lai nmediatez de la actualización de la información, sino también en la cercanía de los autores de la información y en la posibilidad de desarrollar el feed-back instantáneo con los receptores la información.

Gracias a todo ello, el reto empresarial de la comunicación se ha reforzado apoyándose ahora más que nunca en el entorno y en los cambios que operan los receptores.

Nace lainformacion.com

fcom — 2009-05-27T20:22:25+01:00

Hace pocos días que vivimos el nacimiento de un nuevo medio digital que pretende convertirse en una plataforma de información de referencia basada en la interacción entre los profesionales de la comunicación, los usuarios y la técnica (robots y programas informáticos especializados en el filtraje y selección de información). Lainformación.com nace como un periódico digital que promete una actualización de los contenidos a tiempo real, gracias a un sistema informático denominado Inforank. Este sistema decide qué noticias son las más importantes sobre un tema. Se basa en una combinación de casi veinte criterios, donde se pondera en tiempo real la importancia de la fuente con respecto a cada concepto y la relevancia de las noticias teniendo en cuenta factores como su interés, impacto, debate, contextualizción, notoriedad y vigencia.

Otro de los rasgos innovadores de este medio es que todos los contenidos que en él se publiquen estarán sometidos a COPYLEFT y bajo licencia creative commons, es decir, cualquiera que lo desee podrá hacer uso del contenido, modificarlo y distribuirlo siempre y cuando no lo haga con fines comerciales.

Entre sus principios encontramos la intención de eregirse como un medio de calidad y de referencia, abierto a todos los públicos en cuanto a su contenido y colaboración en él mismo, ya que culquier lector puede incluir sus comentarios o informaciones propias. Se caracteriza por no tener una única portada, sino que recoge las portadas más importantes del día clasificadas temáticamente por lo que queda a disposición del lector un amplio abanico temático en función de sus intereses. La pluralidad de fuentes, gracias a su sitema Inforank, está garantizada. Se desarrolla exclusivamente en el entorno digital.

Como vemos, los nuevos medios digitales tienen que cubrir carencias de los medios tradicionales para hacerse más atractivos y necesarios. La pluralidad de fuentes, la actualización en tiempo real y la invitación al usuario como parte del engranaje informativo dotan a Lainformación.com de rasgos innovadores que aumentan su atractivo. Seguiremos informando acerca de esta plataforma.

�Bienvenidos!

fcom — 2009-04-18T22:11:45+01:00

Desde esta plataforma saludamos a todo aquel intrépido que se adentre en la esfera de las empresas de
comunicación. Debido a la rapidez con que surgen los cambios en la sociedad actual y el vertiginoso ritmo de
vida que nos caracteriza, la información se ha convertido en un producto necesario y de consumo habitual para
gran parte de la población. Por ello, existe una amplia variedad de medios que satisfacen estas necesidades.

Esto implica una mayor competencia en este campo y una exigencia de adaptación continuas para aquel que
gestione o dirija un medio de comunicación y, aunque resulta muy sencillo realizar una publicación (sobre todo
gracias a la presencia cada vez más destacada de Internet), no lo es tanto abrirse un hueco en el entorno y
conseguir que esa información llegue al público deseado.
Por lo tanto, nuestro objetivo es poner a disposición de periodistas e interesados en la comunicación las
herramientas conceptuales necesarias para la creación de una empresa informativa. Para ello, nos serviremos de
ejemplos que nos pueden parecer cercanos, de pequeñas iniciativas locales y de posibles alternativas a la
saturación del mercado que padece nuestro sector.
Asi mismo, recogeremos las últimas tendencias que se observan en el ámbito de la información, tanto en la
creación como en lo referente a las estrategias de expansión de la empresa.